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陕西地矿集团2026年半年工作会议在西安召开

来源:管理员     所属分类:地矿新闻     阅读次数:121     发布时间:2026-07-23

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7月22日,陕西地矿集团2026年半年工作会议在总部召开。集团党委书记、董事长屈永安主持会议并作总结讲话,党委副书记、总经理荆平出席会议并讲话。集团外部董事李智学,集团领导党向阳、胡卫民、刘勐、路亚平、刘治国、周武君出席会议。

会议总结集团上半年工作,安排部署下半年重点工作任务。会上,党向阳传达了全省国资系统重点工作推进会精神,刘勐通报了2026年上半年重点经济工作情况及下半年工作安排,路亚平通报了2026年上半年安全环保工作情况及下半年工作安排,刘治国通报了2025年度经营业绩考核优秀企业表彰情况。

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屈永安指出,要以发展的眼光审视发展问题,提振信心、鼓足干劲。上半年,集团发展遇到了改企以来最大变化冲击,面临多重压力和挑战。当前的困境是集团转型发展的阶段性问题,是实现提质升级的必经过程,可在发展中破解。集团上下需立足长远、坚定信心,坚守奋斗干劲。“十五五”时期,集团“12158”战略布局和“一体两翼”的产业布局明确,发展方向和路径可行,再造百亿新地矿的目标科学务实。未来五年是集团迈向高质量发展夯实基础、全面发力的关键五年,是为“十六五”建成实体强企目标打基础、促转型、提质量的五年,也是全体干部职工必须奋进的五年、奉献的五年,集团全体干部职工需凝心聚力、提振信心、攻坚克难、破浪前行。

屈永安强调,要以正确政绩观引领干事创业,改进作风、真抓实干。做好下半年的工作,直接关系全年经营目标的实现,关系“十五五”良好开局。集团上下要以学习教育赋能高质量发展,要统筹抓好学习教育和下半年生产经营工作开展,以正确政绩观引领干事创业,用真抓实干真出业绩、出真业绩。一是要转作风、提效能,牢固树立重实干、重实绩、重实效的工作导向。深化作风革命,纠治形式主义、官僚主义,聚焦项目推进、市场拓源、安全稳定、职工福祉等核心标尺,压实层级责任、闭环落实重点工作。二是要跑市场、揽项目,坚定树牢“抓项目就是抓发展,谋项目就是谋未来”的发展理念。各单位要以市场和需求为导向,各级负责人主动外出拓市场、找项目,深耕属地拓展合作。集团总部各部门要以“四包四联”为抓手,主动服务帮助基层单位解决实际问题。三是要抓落实、求实效,大力发扬“做了就要有效果,不达目标不罢休”的钉钉子精神。四是要强统筹、抓整改,坚持问题导向,持续推进查摆的各类问题统筹整改,以整改促提升、促发展,切实增强集团核心竞争力和可持续发展能力。

屈永安要求,要以高质量党建凝聚发展合力,勇于担当、积极作为。一是要更加突出发挥好党建对强化企业功能使命的引领保障作用。强化政治建设与理论武装,立足地勘主责主业,服务国家找矿突破、生态保护、防灾减灾等战略,服务陕西“十五五”发展大局。二是要更加突出发挥好党建对深化国企改革创新的引领保障作用。紧跟新一轮国资国企改革部署,落实上级改革要求,结合实际做实改革举措,破解发展瓶颈难题,为高质量发展保驾护航。三是要更加突出发挥好党建对守牢企业安全底线的引领保障作用。要把有效防范风险作为党建工作的重要着力点,严控债务、法律、安全生产风险,筑牢发展安全根基。四是要更加突出发挥好党建对加强青年队伍建设的引领保障作用。坚持政治引领与实践育人相结合,完善青年培养晋升机制,搭建成长平台;抓实意识形态与企业文化建设,凝聚青年奋进力量,为地矿事业发展注入新生动力。

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荆平围绕集团上半年工作回顾和下半年生产经营工作重点强调,一是承压突围,攻坚破局,以顽强的韧劲稳住了发展基本盘。上半年,面对政策管控刚性调整和政策性收入减少的双重因素影响,集团发展承压明显、挑战空前严峻,经过努力,取得了极为不易的成绩。立足定位强担当,功能作用有效彰显。地质找矿稳步实施,技术支撑扎实开展;全力以赴稳增长,创收减支初见成效。全力以赴拓市场增效益,千方百计控成本拢资金;坚定不移促转型,育产盘活稳步推进。加快推进实体产业建设,挖掘资源潜力盘活资产;突出重点激活力,改革创新不断深化。重点领域改革纵深推进,地质科研创新稳步推进;统筹兼顾防风险,安全防线持续筑牢。安全生产形势稳定可控,合规风控防线扎实筑牢。与此同时,五项工作亮点突出,总体看,上半年集团上下以顽强的韧劲稳住了集团发展基本盘。二是坚定信心,明晰思路,以更强有力的行动应对变化挑战。在认识上,要直面现状、回归主业,坚定发展信心;在思路上,要围绕经营、把握重点,靶向精准发力;在行动上,要着眼大局、全盘谋划,狠抓工作落实。三是锚定目标,抢抓进度,以更高的质效完成全年目标任务。要全力推动稳增长,筑牢核心主业基本盘。聚焦主责主业,做好找矿突破和地灾应急支撑;深耕市场开拓,稳定既有市场份额与客户基本盘。要多元发力强支撑,厚植产业发展增长极。全面发力,推动矿业开发和新兴产业提速达效;与时俱进,加快技术升级和成本优化提质增效;强基固本,加强人才引育和专业人才综合支撑。要聚焦关键深攻坚,激活改革创新动力源。纵深推进深改革提质效,多点突破强创新增活力。要常抓不懈守底线,提升管理赋能保障力。慎终如始抓好安全生产,久久为功强化风险防控。

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会上,表彰了2025年度经营业绩考核优秀企业,给2025年度经营业绩考核A级企业的西勘院等7家所属单位进行了授牌。

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会议采取线上和线下相结合的方式召开。集团高管,各单位党委书记、董事长(执行公司事务的董事、校长)、总经理,分管财务、安全环保工作的领导、总工程师;集团各部门正、副职,以及其他相当职务职级人员在主会场参加会议。各单位其他领导班子成员和中层(正职)在各视频分会场参加会议。 


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