10月21日，陕西地矿集团党委书记、董事长屈永安深入陕西地矿一队调研指导工作。集团党委委员、总会计师刘勐，副总经理刘治国陪同调研；陕西地矿一队领导班子成员参加相关活动。

屈永安一行首先前往旬阳南沙沟铅锌矿项目现场，在选矿厂相关负责人陪同下，实地查看选矿厂、矿部、井口等区域，详细了解项目建设、生产运营现状，并在现场召开工作推进会，听取项目情况汇报，就项目建设推进、矿权运营管理等重点工作进行安排部署。

随后在陕西地矿一队召开座谈会。会上，一队主要负责人汇报了2026年经营指标完成、重点项目与实体产业建设、“北跨西进”找矿成果、内部治理、党建等方面工作成效，客观分析当前存在的困难短板，汇报下一步工作思路和落实举措。

屈永安对一队今年以来在党建引领赋能、生产经营提质增效、储备项目谋划、“北跨西进” 战略落地、安全生产管控等方面取得的积极成效给予肯定，同时点明当前发展存在的短板不足。结合一队发展实际，他提出三点工作要求：一是抢抓机遇促转型，在实体建设上再加力。牢牢把握“十五五”发展机遇，坚持“技术服务+实体产业”双轮驱动，落实“一队一企一策”，抓实矿山建设，定时间、定目标、定任务，加快推进长沟金矿、南沙沟铅锌矿开发建设有关工作； 二是深挖潜力增效益，在多做贡献上再发力。充分发挥区位、技术、人才、资源优势，集聚各类有利要素产生“化学反应”，加强对外市场拓展，积极承揽优质项目，为实现集团全年目标任务多做贡献；三是勇于担当转作风，在狠抓落实上再给力。树立和践行正确政绩观，关键在抓落实，当前一队正处在转型发展关键期，全体干部职工要立足岗位、勇挑重担，持续转变工作作风，以实干实绩检验工作成效，争取到“十五五”末真正迈入集团“第一方阵”的前列。屈永安强调，党的二十届五中全会即将召开，要持续抓好安全稳定各项工作有效落实，坚决守牢各类风险防控底线，为经济高质量发展提供有力保障。

刘勐就一队后期的矿业开发工作中的资金统筹、资本运作和财务精细化管理等方面工作提出了意见建议。

刘治国就一队推进重点项目、做好人力资源管理、谋划好下一年度投资计划等方面工作提出了意见建议。

陕西地矿一队负责人作了表态发言。