今年以来，陕西地矿一队聚焦高质量发展首要任务，深入贯彻落实省国资委和集团公司关于经济稳增长的各项决策部署，全队紧扣集团公司“12158”总体发展战略，科学谋划推进“十五五”开局之年重点工作，全力以赴拓市场、抓生产、提效益、稳增长。全队干部职工凝心聚力、实干攻坚、加压奋进，扎实推进各项生产经营工作落地落细。截至6月底，完成年度经营收入目标任务的51.4%，完成年度利润目标任务的61.38%，顺利实现经营收入、利润“双过半”目标。

面对行业竞争加剧、市场形势多变、重点项目工期紧任务重等复杂形势，陕西地矿一队立足发展实际，主动承压奋进，以“新336”发展战略为统领，精准统筹生产经营全局，多措并举推动经营质效稳步提升。全队牢固树立“开局即决战、起步即冲刺”的攻坚意识，紧扣年度重点任务清单，层层压实经营责任，细化项目节点，健全推进机制，形成全力抓项目、全面抓落实的浓厚攻坚氛围。聚焦地质找矿、工程勘察、生态修复、地灾治理等核心主业，持续巩固传统市场，全力推进页岩气勘查项目实施，加快清洁能源地质勘查开发等新业态产业发展，扎实推进沙沟-流芳金矿勘探等一批挂图作战重点勘查项目落地实施，持续优化产业结构、培育长效增长新动能。在项目实施过程中，科学统筹新疆高海拔勘查、陕南资源勘查、各类专项工程勘察等重点项目施工，优化人员设备调配，细化施工组织方案，严格把控施工质量、安全、进度，全队干部职工攻坚克难、坚守岗位，高效保障各在建项目有序推进、按期交付。同时，持续深化精细化经营管理，从严把控项目成本、强化账款回收、规范经营流程、严守安全底线，全方位提升项目营利能力和整体经营质效，为实现上半年经营指标“双过半”提供了坚实保障。

下一步，陕西地矿一队将持续总结攻坚经验，补齐发展短板，深耕主业赛道，拓宽经营市场，精细管控经营质效、筑牢安全生产底线，以钉钉子精神抓实抓细各项重点工作，切实把战略部署转化为高质量发展的实景实效，全力冲刺全年生产经营目标任务，为集团公司“建成国内一流地勘企业”贡献一队力量。